Kategoria: Yleinen

ASIANTUNTIJASTA JOHTAJA

Turun Sanomissa 27.12.2021 oli mielipidekirjoitus ”Lääkäriliiton linja heikentäisi sote-palveluita hyvinvointialueilla”. Artikkelin mukaan lääkäriliitto ajaa voimakkaasti ajatusta, että lääkärin tulee johtaa hyvinvointialueen terveydenhuoltoa kokonaisuutena. Tämä on vaarallinen näkökulma. Mikäli näin kuitenkin…
Lue lisää

Tror du på ödet

VARFÖR HÄNDER DET HÄR JUST FÖR MIG? Man brukar ofta tala om trevliga lyckosparkar eller dålig tur. Men existerar något som slumpen? Eller är det så att vi inte förstår…
Lue lisää

Uskotko kohtaloon

MIKSI MINULLE KÄY USEIN NÄIN? Ihmiset puhuvat mukavista onnenpotkuista ja huonosta tuurista. Mutta onko sattumia olemassa? Vai emmekö vain ymmärrä miksi elämä on täynnä yllättäviä kokemuksia. Tieteiden saavutukset ovat huimia…
Lue lisää

AJATTELE POSITIIVISESTI – OIKEASTI

Myönteisen ajattelun ympärille on rakennettu paljon ohjeita ja harjoituksia, jotka piristävät hetkeksi, mutta saavat harvemmin aikaan pysyviä muutoksia. Täyttä huuhaatakin löytyy. Todellisuudessa positiivinen ajattelu on viisas ja syvällinen elämänasenne, johon…
Lue lisää

Joulukirje 2020

ERILAISUUS ON ARVO Sakari Topeliuksen Maamme kirjasta (1875) “Karjalainen on juurikuin päivänpuoli Suomen kansasta: avomielinen, kohtelias, vilkas ja kevytmielinen, herkkäuskoinen kuin lapsi, ei kuitenkaan ilman suomalaisen itsepintaisuutta. Kaikki yksivakaisuus, hiljaisuus…
Lue lisää

Joulukirje 2019

ELÄMÄ ON NYT Tulevaisuuteen voidaan vaikuttaa tavoitteilla, suunnitelmilla ja teoilla. Tähän hetkeen voidaan vaikuttaa tietoisilla valinnoilla sekä töissä että kotona. Jokainen hetki voi sisältää uhan ja mahdollisuuden. Se voi lisätä…
Lue lisää

Joulukirje 2018

JOHTAJUUTTA ON KAIKKIALLA Joku aina viime kädessä päättää mitä tehdään - tietoisesti tai tiedostamattaan. Eläinten johtajuus on geeneissä. Ne toimivat vaistonvaraisesti kuten joskus ihmisetkin. Pahimmillaan laumakäyttäytyminen näkyy aforismissa ”joukossa tyhmyys…
Lue lisää

Joulukirje 2017

HENKILÖKEMIA Jostain syystä viimeaikaiset toimeksiantoni ovat liittyneet henkilöiden välisiin ristiriitoihin. Täydellisyyttä ei ole, joten pulmia esiintyy. Toisaalta ristiriita on luovuuden lähde. Kehitystä ei tapahdu, ellei joku ajattele eri tavalla. Mutta…
Lue lisää

Joulukirje 2016

MINUUS Minuus on ihmisen sisin olemus, joka tulee näkyviin maailmassa erilaisten roolien kautta. Näitä voivat olla äiti, isä, teini, puoliso, kirvesmies, lääkäri, opettaja, taiteilija, yrittäjä jne. Tämän teorian mukaan siis…
Lue lisää

Joulukirje 2015

ERILAISUUS Menestyminen kansainvälisesti edellyttää kulttuurien tuntemusta, ”maassa maan tavalla”. Kenenkään ei tarvitse muuttua toisenlaiseksi, mutta on hyvä tunnistaa toisten erilaiset tavat, jotka ovat muotoutuneet vuosituhansien aikana. Haaste kansainvälistyvässä yhteistyössä on,…
Lue lisää

Joulukirje 2014

OPPIA IKÄ KAIKKI Kauniin metsälammikon vesi muuttuu sameaksi, jos se ei vaihdu. Lukkiutuneet asenteet ovat samanlaisia. Ne rajaavat ajattelua ja estävät mahdollisuuksien näkemistä. Tämän seurauksen kipinäkin hiipuu, joka on tarjonnut…
Lue lisää

Joulukirje 2013

Valittaminen tuhoaa aivot Huoli talouden tilasta synnyttää tunteita ja pelkoja, joiden seurauksena ihminen voi huonosti. Pahimmillaan huoli muuttuu valittamiseksi. Kirjailja Trevor Blake: “Jatkuva altistuminen negatiiviselle mielialalle heikentää aivojen toimintaa ja tyhmentää.…
Lue lisää

Joulukirje 2012

OLEMMEKO ONNELLISIA ”Tieto tuo tuskaa” on vuosi vuodelta yhä konkreettisempi näkemys. Pahimmillaan ihminen voi huonosti, kun kokee, että hänen on aina oltava tavoitettavissa ja kaikkea pitää seurata reaaliajassa. Siksi on…
Lue lisää

Joulukirje 2010

YSTÄVÄLLISYYS Espanjalainen tarina kertoo isästä ja pojasta, jotka olivat vieraantuneet toisistaan. Poika karkasi kotoa ja isä lähti etsimään häntä. Etsi kuukausikaupalla, mutta turhaan. Viimeisenä epätoivoisena yrityksenä hän pani sanomalehteen ilmoituksen:…
Lue lisää

Joulukirje 2009

JOHTAJUUS ”Karismaattinen johtaja on ihminen, jonka johtajuus perustuu yksilön erityiselle pyhyydelle, sankaruudelle tai poikkeukselliselle luonteelle,” sanoo sosiologi Max Weber. Mistä sellaisia johtajia löytyy; taivasten valtakunnasta? Haluan laajentaa tätä käsitystä, sillä…
Lue lisää

Joulukirje 2008

”TUULILLE  EN VOINUT MITÄÄN” Olen pahoillani, että aloitan joulukirjeen hyvin surullisella asialla. Menetimme tyttäremme Camillan heinäkuussa. Elämäni pysähtyi. Kuolema tuli täytenä yllätyksenä ja sen kohtaaminen on ollut raskain kokemukseni. Syksyn…
Lue lisää

MIELEN VOIMA URHEILUSSA

Julkaistu Suomen Sulkapalloliiton Nuppi verkkolehdessä.Henkisen valmennuksen mestari opasti jousiampujaa: ”Voittamisen kiihkosi on niin suuri, ettähenkinen energiasi ei kohdistu suoritukseen, vaan se karkaa tulevaisuuteen.” Golfissa tämätarkoittaa katseen nostamista pallosta lyöntihetkellä liian…
Lue lisää

MIELEN VOIMA EM KISOISSA 2018

Berliinin EM-kisat 2018 olivat Suomelle kaikkien aikojen heikoimmat. Miksi? Kysymys on luonnolliset lukuisista eri tekijöistä. Mutta miten suuri ongelma on korvien välissä, kun useimmat urheilijat eivät löytäneet flow tilaa kuten…
Lue lisää

PIILAAKSON IDEA SUOMESSA

Piilaakso on teknologinen ekosysteemi ja jättimäinen hautomo, jossa yhdistyvät kulttuuri, ideat, keksinnöt ja elämäntapa. Monet teknologiakeskukset ympäri maailmaa yrittävät jäljitellä sitä, koska sen keksinnöt ovat muuttanut elämää maapallolla. Kaikki ovat…
Lue lisää

PERSOONALLISUUS

Neuvottelijoiden Teams -koulutuksessa tarjottiin laajasti tietoa persoonallisuudesta. Kommenttini Erinomaista tietoa erilaisuuden psykologisesta taustasta - kaikille tutkijoille ja muille, jotka haluavat syventyä ihmisten erilaisuuteen ja myös niille, joilla on esimerkiksi ongelmia…
Lue lisää

RAPORTTI C:STÄ

ENSIVAIKUTELMA Puhelimessa C oli alusta asti mukava, rento ja ystävällinen. Olimme heti samalla aaltopituudella ja asiallista huumoriakin mahtui joukkoon. Oli helppo puhua ja sopia asioista. Sama vaikutelma syntyi myös tapaamisen…
Lue lisää

RAPORTTI B:STÄ

ENSIVAIKUTELMA Puhelimessa B oli rento, miellyttävä ja ystävällinen. Oli helppo puhua ja sopia asiasta. Tapaamisen alussa hän vaikutti pehmeältä. Kädenpuristus oli jämäkkä, mutta olemus oli lepsun tuntuinen, joka synnytti ristiriitaisen…
Lue lisää

RAPORTTI A:STA

ENSIVAIKUTELMA Puhelimessa A oli lievästi varovainen, mutta muuten selkeä ja suora. Oli helppo puhua ja sopia asiasta. Hän vaikutti henkilöltä, joka tietää mitä tahtoo; kuuntelee myös tarkasti mistä puhutaan. Tapaamisessa…
Lue lisää

YRITYKSEN HALLITUKSELLE

TOIMITUSJOHTAJAN VALINTA Olen testannut, haastatellut ja arvioinut hakijat. Alkuperäisen suunnitelmamme mukaan vastuu alan tuntemuksen ja substanssiosaamisen arvioimisesta oli Hallituksella, joten kaikki kolme hakijaa olivat ilmeisesti tältä osin varteenotettavia ehdokkaita. Myös …
Lue lisää

Hakijoiden kokemuksia

KMS: "Hei ja kiitos eilisestä. Keskustelumme oli kaikin puolin mukava, rento ja asiallinen. Olet vahva ennakkosuosikki. Totesit lopuksi, että haastattelu oli erilainen verrattuna niihin, joissa olet aikaisemmin käynyt. Olisi mukava saada…
Lue lisää

JOHTAJAN VALINTAPROSESSI

1 Hallitus / rekrytointiryhmä päätös prosessin toteuttamisestamäärittelee hakijoilta edellytettävä osaaminen ja muut valintakriteerithakemuksen / ilmoituksen alustava laatiminentarpeellisen aineiston lähettäminen KMS:lle perehtymistä varten 2 Karl-Magnus Spiik mahdolliset muutosehdotukset hakemukseen / ilmoitukseen,…
Lue lisää

PROSESSIT UUDISTETTAVA

Julkisuudessa on esitetty vaatimuksia: ”Hoitoalan prosessit on uudistettava”. Tämä on erittäin tärkeä tehtävä, joka selkeyttää toimintaa, tehostaa resurssien käyttöä, keventää henkilöstön työkuormaa ja helpottaa johtamista. Kyse ei kuitenkaan ole vain…
Lue lisää

KÄYTÄNNÖN JOHTAMIS- JA OHJAAMISTAIDOT 4 x 2 pv

VUOROVAIKUTUS- JA TIIMITAIDOT, JAKSO A Johtajuus tänään ja huomenna. Esihenkilön tärkeimmät roolit. Aidon, reilun ja persoonallisen johtamistaidon oppiminen. Itsetuntemus ja itsensä johtaminen. Erilaisiin persoonallisuuksiin vaikuttaminen. Palautteiden kannustava ja tavoitteisiin ohjaava…
Lue lisää

TEHTÄVIÄ KUNNISSA JA VALTIONHALLINNOSSA

TEHTÄVIÄ KUNNISSA Taustalla on yli 35 vuoden kokemus konsultointi- ja valmennustehtävistä. Alla on luetteloita aihealueista. Joidenkin tehtävien tavoitteena on ollut virkamiesten ja poliittisten päättäjien keskinäisen luottamuksen ja yhteistyön parantaminen. Yhteistyötä…
Lue lisää

Palautteita valmennuksista

Aineisto ja menetelmät Ajanhallinta (virasto) Ajanhallinta ja työhyvinvointi Ajankäyttö (rakennusliike) Allianssi (projektinjohto) Asiakaspalvelu (autokoulu) Asiakaspalvelu (kunnan hammashuolto) Asiakaspalvelu (laivayhtiö) Asiakaspalvelu (viranomainen) EkonomiEsimies Esihenkilötaito (energiayhtiö) Esihenkilötaito (kunta) Esihenkilötaito (suuri palveluyritys) Esihenkilötaito…
Lue lisää

IRRALLISIA AIHEALUEITA

jotka ovat usein mukana laajemmissa valmennusohjelmissa Ajan ja energian hallintaJämäkkä neuvottelutaito ja tilannehallintaPositiivinen ajatteluMotivaatio ja jaksaminenMuutosjohtaminenAsiakaspalveluMyyntitaitoNeuvottelutaitoPalautteiden antaminen ja vastaanottaminenTehokas ja rento elämänhallintaRentoutuminen, meditaatioRatkaisukeskeisyysOngelmanratkaisutaitoHenkilöongelman ratkaiseminenPuheeksi ottaminen
Lue lisää

ENITEN KYSYTTYJÄ VALMENNUSPROSESSEJA

Johto- /ohjausryhmän työskentely tarvittaessa anonyymikysely johtoryhmän työskentelystäjohtoryhmän tarkoituspalaverien ja yhteistyön tehostaminensitoutuminen johtoryhmän päätöksiinyhtenäinen johtamiskulttuuri Johtaminen (esihenkilötaidot, tiiminvetäjän taidot) tarvittaessa anonyymikysely johtamistaidostaitsetuntemus, vuorovaikutus-, yhteistyö- ja vaikuttamisen taidottavoitteellinen ajattelu ja strategiat käytäntööntilanteiden…
Lue lisää

Koulutuksen, valmennuksen ja työnohjauksen erot

KOULUTUS / LUENTO tarjoaa tietoa, lisää ymmärtämistä ja kuvailee periaatteitavoi tarkastella laajoja ja monimutkaisia teoreettisia kokonaisuuksiaon usein yleistä teoriaa, joka kertoo tekemisen mahdollisuuksistavaikuttavuus tapahtuu jälkeenpäin lisääntyneen tiedon avullaon usein yksisuuntaista…
Lue lisää

Joulukirje 2002

Eräässä seminaarissa esiinnyttiin vain etunimillä. Tavoitteena oli oppia kohtamaan toiset ilman työrooleja. Olli (26) ja Pekka (52) istuivat vierekkäin. Olli oli luonteeltaan ihmiskeskeinen ja Pekka asiakeskeinen. Heidän välilleen syntyi heti…
Lue lisää

En usko sattumiin… lukijoiden palautteita

Olen kokenut ainutkertaisen ja elämäni pysäyttävimmän lukukokemuksen kirjan tekstisi parissa. Sen puhuttelevuus sekä kauneus on jotain ennen kokematonta. Olet tekstissäsi tavattoman rohkea ja oikeamielinen, sekä annat lukijalle erityisen paljon pohdinnan…
Lue lisää

Eettisyys

LinkedInissä tiedusteltiin miten eettisyys näkyy mentorin ym. työssä. Vastasin konsultti- ja valmentajatyöni osalta seuraavasti: Koska maailma on raadollinen (ihmiset), kaikkia tilanteita ei voi konsulttina hoitaa eettisesti. Joskus on pelattava samoja…
Lue lisää

Uusin palaute

Kiitos uusimmasta kirjastasi: "En usko sattumiin." Haluan samalla tuoda myös tietoosi, miten yksi asiakaspariskunta, joka osti kirjasi "Isän suru", on saanut siitä lohtua ja uskoa selviytymiseen. Heidän tilanteeseen ei ole…
Lue lisää

Palautteita rentoutumisesta

Ekonomiryhmälle pidetty kahden tunnin tilaisuus (parempia tuloksia rennommin), jossa pääpaino oli rentoutumisharjoituksessa. Tähän on koottu osallistujien palautteet. Yleisarvio Oli mielenkiintoinen kokemus. Erilainen. Uusia näkemyksiä. Keskittymistä pitää kyllä harjoitella. Rentouduin tosi…
Lue lisää

Yksinäisyys

Julkaistu Turun Sanomissa 22.2.2021 YLE TV1 esitti ohjelman ”Yksinäisyyden aikakausi”, jossa todettiin muun muassa, että ihminen on luonnostaan sosiaalinen eläin ja jos emme ole yhteydessä toisiimme, kiellämme osan ihmisyydestämme. Sosiaalinen…
Lue lisää

Johtamistaitojen arviointeja ja suosituksia

Johtajan vaihtuminen; valmennus, tilannearvio ja suositus Kahdesta sisäisestä hakijasta piti valita toinen eläkkeelle siirtyvän pankinjohtajan tilalle. Samalla tehtiin tulevaisuuden suunnitelmat käytännön toimenpiteineen. Palaute johtajalle heikosta ihmisten johtamisen taidoista, jonka avulla…
Lue lisää

OSAATKO KUUNNELLA ITSEÄSI

Istun junassa matkalla töihin Helsinkiin ja kuuntelen musiikkia. Osa matkustajista tekee töitä. Muutamat keskustelevat. Useimmat lukevat lehtiä, näppäilevät kännyköitään tai muita laitteitaan. Tietoa käsitellään, jotta asiat etenevät ja pysytään ajan…
Lue lisää