Kategoria: Yleinen

Hankala asiantuntija tai työntekijä

Johtamistaidon valmennuksissa kysytään usein: "Miten hankalia ihmisiä johdetaan?"  Kun tarina on kerrottu, kysyn aina: "Miksi tilanteeseen ei ole puututtu ajoissa? Vastaukset ovat useimmiten: ”Hän on niin pätevä työssään ja hänen osaamistaan tarvitaan.” Pelätään että työt ja asiakkaat…
Lue lisää

TULEVAISUUDEN JOHTAMISKULTTUURI

Organisaatio ei opi eikä tee. Ihmiset oppivat ja tekevät. Johtamisen suurin haaste on saada organisaatiossa olevat aineelliset ja henkiset resurssit parhaalla mahdollisella tavalla palvelemaan tuloksen tekemistä ja toiminnan kehittämistä; lisäksi…
Lue lisää

MOT PALJASTI HUONON KONSULTOINNIN

MOT on tehnyt erinomaisen ohjelman lääkäreistä ja hoitajista, jotka irtisanoutuivat konsultoinnin takia. Ohjelman katsominen innosti ja samalla hirvitti. Se innosti, koska näytti miten etätyö voi toimia hoitotyössä; miten se lyhentää…
Lue lisää

AJATTELU JA TIETOISUUS SOPEUTUMISESSA MUUTTUVIIN OLOSUHTEISIIN

Ajattelu ja tietoisuus ovat kaksi eri asiaa. Pelkkä subjektiivinen ajatteleminen ilman tietoisuutta toistaa entisiä ajatuksia ja on siksi todellisen ymmärtämisen ja uudistumisen esteenä. Se on kuin autolla ajamista katsomalla enemmän…
Lue lisää

HYVINVOINTIALUEIDEN JOHTAMINEN

Kautta aikojen on uskottu, että suurin viisaus on organisaatioiden johdossa. Viime vuosien kokemukset osallistavasta johtamiskulttuurista kertovat muuta. Suurin viisaus käytännön työstä, sen organisoimisesta ja kehittämisestä on suorittavalla tasolla; siellä missä…
Lue lisää

Vanhat joulukirjeet 1986-2023

    19861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011(2012)201220132014201520162017201820192020202120222023 
Lue lisää

AJATTOMAT VIISAUDET

Tieteiden saavutukset ovat huimia osoituksia ihmisen älyllisestä evoluutiosta. Mutta jotain on pielessä, kun suuri osa ihmisistä voi huonosti. Onko henkisyys jäänyt materialismin jalkoihin? Onko mielenrauha jäänyt kiireen ja uhkien jalkoihin?…
Lue lisää

TIDLÖSA VISDOMAR

Vetenskapliga resultat ger oss svindlande bevis på människans intellektuella evolution. Men någonting är dock på tok, eftersom så många människor mår dåligt. Har andligheten hamnat i skuggan av materialismen? Har…
Lue lisää

AJATTOMAT VIISAUDET

Tieteiden saavutukset ovat huimia osoituksia ihmisen älyllisestä evoluutiosta. Mutta jotain on pielessä, kun niin suuri osa ihmisistä voi huonosti. Onko henkisyys jäänyt materialismin jalkoihin? Onko mielenrauha jäänyt kiireen ja uhkien…
Lue lisää

Rentoutuminen

ILMAISET PODCASTIT Säännöllinen rentoutuminen on keino ja itsehoito, jolla voi vähentää stressin, uupumisen ja ahdistuksen aiheuttamaa painolastia. Rentoutumisen lisää myös tietoisuutta itsestä, energisyyttä ja voimaantumista. Henkisen tasapainon saavuttamiseksi ei ole…
Lue lisää

RENTOUTUMISESTA MEDITAATIOON

Rentoutumisen vaikutuksesta on olemassa paljon tieteellistä näyttöä ja lukuisia tutkimustuloksia. Meditaatiota on tutkittu vähemmän, koska tieteen laitteille ei saavuteta elämän syvimpiä värähtelytasoja. Mutta ihmisten kokemukset ovat vakuuttavia - jopa niin…
Lue lisää

Uupumus

Viimeaikaisten uutisten ja tutkimusten mukaan työuupumus koskee Suomessa yhä suurempaa työssä käyvien joukkoa; erään selvityksen mukaan jopa puolet kokee uupumusta töissä.Yksi tekijä jää usein vähälle huomiolle: ihmisen henkinen energia eli…
Lue lisää

JOHTAMIS- JA VAIKUTTAMISTAIDON KEHITTÄMINEN

Kommentti johtamistaidon seminaarissa: ”Esihenkilöni pitää minua koko ajan parempana kuin olen. Siksi teen työnikin koko ajan paremmin kuin mihin pystyn.” Mielenkiintoinen ja haastava työ kiinnostaa ja innostaa ihmisiä, jolloin kannustava…
Lue lisää

Me vastaan muut

Ote kirjasta: "En usko sattumiin, konsultin testamentti" 6.4  ME VASTAAN MUUT Me vastaan muut -asenne on inhimillinen ja perustuu sosiaalisiin tarpeisiin. Monessa tilanteessa asenne on harmiton ja synnyttää positiivista kilpailuhenkeä…
Lue lisää

Hyvä valmentaja

Kehittämispäällikkö Virpi Karilahti-Juolan ja väitöskirjatutkijan Liisa Jurmun yhteenveto tekijöistä, jotka yhdistävät erityisen onnistuneita valmennuksia: tilaisuuden viestintä on avointa ja ymmärrettävää osallistaminen ei ole näennäistä, vaan vetäjä ja osallistujat kohtaavat toisensa…
Lue lisää

Suomen Paras Työpaikka

Johtamiskulttuurien kehittyminen Pelkistetty kuva miten asioitten ja ihmisten johtaminen on muuttunut. Tällä hetkellä useimmat organisaatiot ovat tasolla 3. Kaikilla tasoilla voi esiintyä eri johtamiskulttuurien käytäntöjä. Tasot 4 ja 5 ovat…
Lue lisää

Julbrev 2022

Arbetarskyddsfonden öppnade 5.12.2022 ett extra undersökningstema "När arbetsplatsen möter exceptionell yttre kris". Arbetarskyddsfondens VD Kenneth Johansson säger att den viktigaste målsättningen med detta tema är att via undersökningar få fram…
Lue lisää

Joulukirje 2022

Työsuojelurahasto avasi 5.12.2022 ylimääräisen tutkimuksen teemahaun “Kun työpaikkaa kohtaa poikkeuksellinen ulkoinen kriisi”. Työsuojelurahaston toimitusjohtaja Kenneth Johansson kertoo, että teemahaun keskeinen tavoite on tuottaa tutkimuksen keinoin sellaista tietoa, jota voidaan nopeasti hyödyntää…
Lue lisää

Koulukiusaaminen ja johtajuus

Historiassa johtajuus perustui managementtiin eli auktoriteettiin ja suoraan vallankäyttöön. Sitten löydettiin leadership eli ihmisten johtaminen, jonka avulla saatiin esiin ihmisten todellinen potentiaali ja tekemisen halu. Moni johtaja luuli silloin, että…
Lue lisää

ITSETUNTEMUS JA TUNNETAIDOT

Uusin valmennus on vuorovaikutteinen, osallistava ja myös innostava. Pääpaino on tunnetaidot ja itsensä voimaannuttaminen. Tilaisuudessa ei pelkästään kerrota MITÄ pitää tehdä, vaan myös harjoitellaan MITEN se tehdään. Itseään voimaannuttava ihminen…
Lue lisää

Steve Jobsin viimeiset sanat

Mljardööri Steve Jobs (kuoli 56-vuotiaana haimaasyöpään) New Yorker -lehti: ”1900-luvun Thomas Edison on poistunut näyttämöltä.” Taloustoimittaja Jim Cramer: ”Hän on Yhdysvaltain suurin teollisuusmies. Kenties kaikkien aikojen suurin.Jobsin johtama Apple oli hänen aikana markkina-arvoltaan maailman toiseksi…
Lue lisää

NUORKAUPPAKAMARI VAIKUTTAA

Yksi Suomen nuorkauppakamaritoiminnan merkittävimmistä yhteiskunnallisista saavutuksista on nykyisen työelämään tutustumisen (TET) käynnistäminen Suomessa, kun Kouluhallituksen pyrkimykset olivat epäonnistuneet. Vuonna 1976 Kouluhallitus perusti työryhmän, jonka tavoitteena oli koulun ja työelämän lähentyminen.…
Lue lisää

JOHTAMISEN MUUTTUMINEN, palautteita

Verkkokurssi oli kompaktissa muodossa ja riittävän konkreettisella tasolla. Esillä oli monia hyviä ajatuksia johtamisen ja osin itsetuntemuksenkin avuksi. Erittäin hyödyllinen ja ajatuksia herättävä, olisi hyvä kaikille koko meidän organisaatiossa. Kokonaisuus…
Lue lisää

Työnohjauksen loppuarviointi 21.4.2022

1. Työnohjaukselle asettamasi odotukset myönteiset kokemukset: todella myönteinen ja mieluinen kokemus pettymykset: se että tapaamiset loppuvat, työnohjaus on antanut ja kasvattanut todella paljon saavutettiinko työnohjaukselle asettamasi tavoitteet: kyllä 2. Työnohjauksen…
Lue lisää

Johtaminen ja Olympiakulta

Johtaminen luo perustan ja joukkueen itseohjautuvuus tekee tuloksen. Valmentaja Jukka Jalonen teki sen taas. https://youtu.be/LGC42mB9jmc Lainauksia kirjasta (2021) ”En usko sattumiin, konsultin testamentti". ”Suomi voitti maailmanmestaruuden 2019 ja se tuli…
Lue lisää

IHMISTEN ERILAISET ARVOT JA MOTIVAATIOTEKIJÄT

https://youtu.be/aAZXbptRZ_g Alla oleva jako perustuu ihmisten erilaisiin tarpeisiin, arvoihin, asenteisiin ja ajatteluun. Jaottelu on teoreettinen. Taustalla on sama idea kuin tieteessä, josta Isaac Newton on sanonut: ”Monimutkaista maailmaa on helpompi…
Lue lisää

KUNTIEN JOHTAMINEN 2100 -luvulla

https://youtu.be/eFd0QmdiZIQ Muokattu ote kirjasta ”En usko sattumiin, konsultin testamentti” Poliittisessa kentässä vastakkainasettelu ja ”me vastaan muut” -asenne hidastavat kehittymistä, eivätkä päätökset ole aina parhaita kunnan ja kuntalaisten kannalta. Olen valmentanut…
Lue lisää

Asiantuntijasta johtaja, osa 2

https://youtu.be/MOcnn5UO5dw Yksi palaute artikkeliin ”Asiantuntijasta johtaja, osa 1" 1 Ihanko oikeasti olet sitä mieltä, että lääkäri ei voi olla johtaja? Kommentti: Tottakai lääkäri voi olla johtaja, kunhan hän tiedostaa osassa…
Lue lisää

Asiantuntijasta johtaja, osa 1

https://youtu.be/TIqBLMD_yRM Turun Sanomissa 27.12.2021 oli mielipidekirjoitus ”Lääkäriliiton linja heikentäisi sote-palveluita hyvinvointialueilla”. Artikkelin mukaan lääkäriliitto ajaa voimakkaasti ajatusta, että lääkärin tulee johtaa hyvinvointialueen terveydenhuoltoa kokonaisuutena. Tämä on vaarallinen näkökulma. Mikäli näin…
Lue lisää

AMATILLINEN JOHTAMINEN

Ajattelu ja tietoisuus toimintatapojen uudistamisessaAsiantuntijasta johtaja, osa 1 Asiantuntijasta johtaja, osa 2 Erilaiset arvo- ja motivaatiotekijät Esihenkilöt tehtäviensä tasolle Esihenkilötaidot ja motivaatio luovat menestyksen Hankala asiantuntija ja/tai työntekijäHyvinvointialueiden johtaminenIhmisten johtaminen…
Lue lisää

Tror du på ödet

VARFÖR HÄNDER DET HÄR JUST FÖR MIG? Man brukar ofta tala om trevliga lyckosparkar eller dålig tur. Men existerar något som slumpen? Eller är det så att vi inte förstår…
Lue lisää

Joulukirje 2021

MIKSI MINULLE KÄY USEIN NÄIN? Ihmiset puhuvat mukavista onnenpotkuista ja huonosta tuurista. Mutta onko sattumia olemassa? Vai emmekö vain ymmärrä miksi elämä on täynnä yllättäviä kokemuksia. Tieteiden saavutukset ovat huimia…
Lue lisää

AJATTELE POSITIIVISESTI – OIKEASTI

Myönteisen ajattelun ympärille on rakennettu paljon ohjeita ja harjoituksia, jotka piristävät hetkeksi, mutta saavat harvemmin aikaan pysyviä muutoksia. Täyttä huuhaatakin löytyy. Todellisuudessa positiivinen ajattelu on viisas ja syvällinen elämänasenne, johon…
Lue lisää

Joulukirje 2020

ERILAISUUS ON ARVO Sakari Topeliuksen Maamme kirjasta (1875) “Karjalainen on juurikuin päivänpuoli Suomen kansasta: avomielinen, kohtelias, vilkas ja kevytmielinen, herkkäuskoinen kuin lapsi, ei kuitenkaan ilman suomalaisen itsepintaisuutta. Kaikki yksivakaisuus, hiljaisuus…
Lue lisää

Joulukirje 2019

ELÄMÄ ON NYT Tulevaisuuteen voidaan vaikuttaa tavoitteilla, suunnitelmilla ja teoilla. Tähän hetkeen voidaan vaikuttaa tietoisilla valinnoilla sekä töissä että kotona. Jokainen hetki voi sisältää uhan ja mahdollisuuden. Se voi lisätä…
Lue lisää

Joulukirje 2018

JOHTAJUUTTA ON KAIKKIALLA Joku aina viime kädessä päättää mitä tehdään - tietoisesti tai tiedostamattaan. Eläinten johtajuus on geeneissä. Ne toimivat vaistonvaraisesti kuten joskus ihmisetkin. Pahimmillaan laumakäyttäytyminen näkyy aforismissa ”joukossa tyhmyys…
Lue lisää

Joulukirje 2017

HENKILÖKEMIA Jostain syystä viimeaikaiset toimeksiantoni ovat liittyneet henkilöiden välisiin ristiriitoihin. Täydellisyyttä ei ole, joten pulmia esiintyy. Toisaalta ristiriita on luovuuden lähde. Kehitystä ei tapahdu, ellei joku ajattele eri tavalla. Mutta…
Lue lisää

Joulukirje 2016

MINUUS Minuus on ihmisen sisin olemus, joka tulee näkyviin maailmassa erilaisten roolien kautta. Näitä voivat olla äiti, isä, teini, puoliso, kirvesmies, lääkäri, opettaja, taiteilija, yrittäjä jne. Tämän teorian mukaan siis…
Lue lisää

Joulukirje 2015

ERILAISUUS Menestyminen kansainvälisesti edellyttää kulttuurien tuntemusta, ”maassa maan tavalla”. Kenenkään ei tarvitse muuttua toisenlaiseksi, mutta on hyvä tunnistaa toisten erilaiset tavat, jotka ovat muotoutuneet vuosituhansien aikana. Haaste kansainvälistyvässä yhteistyössä on,…
Lue lisää

Joulukirje 2014

OPPIA IKÄ KAIKKI Kauniin metsälammikon vesi muuttuu sameaksi, jos se ei vaihdu. Lukkiutuneet asenteet ovat samanlaisia. Ne rajaavat ajattelua ja estävät mahdollisuuksien näkemistä. Tämän seurauksen kipinäkin hiipuu, joka on tarjonnut…
Lue lisää

Joulukirje 2013

Valittaminen tuhoaa aivot Huoli talouden tilasta synnyttää tunteita ja pelkoja, joiden seurauksena ihminen voi huonosti. Pahimmillaan huoli muuttuu valittamiseksi. Kirjailja Trevor Blake: “Jatkuva altistuminen negatiiviselle mielialalle heikentää aivojen toimintaa ja tyhmentää.…
Lue lisää

Joulukirje 2012

OLEMMEKO ONNELLISIA ”Tieto tuo tuskaa” on vuosi vuodelta yhä konkreettisempi näkemys. Pahimmillaan ihminen voi huonosti, kun kokee, että hänen on aina oltava tavoitettavissa ja kaikkea pitää seurata reaaliajassa. Siksi on…
Lue lisää

Joulukirje 2010

YSTÄVÄLLISYYS Espanjalainen tarina kertoo isästä ja pojasta, jotka olivat vieraantuneet toisistaan. Poika karkasi kotoa ja isä lähti etsimään häntä. Etsi kuukausikaupalla, mutta turhaan. Viimeisenä epätoivoisena yrityksenä hän pani sanomalehteen ilmoituksen:…
Lue lisää

Joulukirje 2009

JOHTAJUUS ”Karismaattinen johtaja on ihminen, jonka johtajuus perustuu yksilön erityiselle pyhyydelle, sankaruudelle tai poikkeukselliselle luonteelle,” sanoo sosiologi Max Weber. Mistä sellaisia johtajia löytyy; taivasten valtakunnasta? Haluan laajentaa tätä käsitystä, sillä…
Lue lisää

Joulukirje 2008

”TUULILLE  EN VOINUT MITÄÄN” Olen pahoillani, että aloitan joulukirjeen hyvin surullisella asialla. Menetimme tyttäremme Camillan heinäkuussa. Elämäni pysähtyi. Kuolema tuli täytenä yllätyksenä ja sen kohtaaminen on ollut raskain kokemukseni. Syksyn…
Lue lisää

MIELEN VOIMA URHEILUSSA

Julkaistu Suomen Sulkapalloliiton Nuppi verkkolehdessä.Henkisen valmennuksen mestari opasti jousiampujaa: ”Voittamisen kiihkosi on niin suuri, ettähenkinen energiasi ei kohdistu suoritukseen, vaan se karkaa tulevaisuuteen.” Golfissa tämätarkoittaa katseen nostamista pallosta lyöntihetkellä liian…
Lue lisää

MIELEN VOIMA EM KISOISSA 2018

Berliinin EM-kisat 2018 olivat Suomelle kaikkien aikojen heikoimmat. Miksi? Kysymys on luonnolliset lukuisista eri tekijöistä. Mutta miten suuri ongelma on korvien välissä, kun useimmat urheilijat eivät löytäneet flow tilaa kuten…
Lue lisää

PIILAAKSON IDEA SUOMESSA

Piilaakso on teknologinen ekosysteemi ja jättimäinen hautomo, jossa yhdistyvät kulttuuri, ideat, keksinnöt ja elämäntapa. Monet teknologiakeskukset ympäri maailmaa yrittävät jäljitellä sitä, koska sen keksinnöt ovat muuttanut elämää maapallolla. Kaikki ovat…
Lue lisää

PERSOONALLISUUS

Neuvottelijoiden Teams -koulutuksessa tarjottiin laajasti tietoa persoonallisuudesta. Kommenttini Erinomaista tietoa erilaisuuden psykologisesta taustasta - kaikille tutkijoille ja muille, jotka haluavat syventyä ihmisten erilaisuuteen ja myös niille, joilla on esimerkiksi ongelmia…
Lue lisää

RAPORTTI C:STÄ

ENSIVAIKUTELMA Puhelimessa C oli alusta asti mukava, rento ja ystävällinen. Olimme heti samalla aaltopituudella ja asiallista huumoriakin mahtui joukkoon. Oli helppo puhua ja sopia asioista. Sama vaikutelma syntyi myös tapaamisen…
Lue lisää

RAPORTTI B:STÄ

ENSIVAIKUTELMA Puhelimessa B oli rento, miellyttävä ja ystävällinen. Oli helppo puhua ja sopia asiasta. Tapaamisen alussa hän vaikutti pehmeältä. Kädenpuristus oli jämäkkä, mutta olemus oli lepsun tuntuinen, joka synnytti ristiriitaisen…
Lue lisää

RAPORTTI A:STA

ENSIVAIKUTELMA Puhelimessa A oli lievästi varovainen, mutta muuten selkeä ja suora. Oli helppo puhua ja sopia asiasta. Hän vaikutti henkilöltä, joka tietää mitä tahtoo; kuuntelee myös tarkasti mistä puhutaan. Tapaamisessa…
Lue lisää

YRITYKSEN HALLITUKSELLE

TOIMITUSJOHTAJAN VALINTA Olen testannut, haastatellut ja arvioinut hakijat. Alkuperäisen suunnitelmamme mukaan vastuu alan tuntemuksen ja substanssiosaamisen arvioimisesta oli Hallituksella, joten kaikki kolme hakijaa olivat ilmeisesti tältä osin varteenotettavia ehdokkaita. Myös …
Lue lisää

Hakijoiden kokemuksia

KMS: "Hei ja kiitos eilisestä. Keskustelumme oli kaikin puolin mukava, rento ja asiallinen. Olet vahva ennakkosuosikki. Totesit lopuksi, että haastattelu oli erilainen verrattuna niihin, joissa olet aikaisemmin käynyt. Olisi mukava saada…
Lue lisää

JOHTAJAN VALINTAPROSESSI

1 Hallitus / rekrytointiryhmä päätös prosessin toteuttamisestamäärittelee hakijoilta edellytettävä osaaminen ja muut valintakriteerithakemuksen / ilmoituksen alustava laatiminentarpeellisen aineiston lähettäminen KMS:lle perehtymistä varten 2 Karl-Magnus Spiik mahdolliset muutosehdotukset hakemukseen / ilmoitukseen,…
Lue lisää

PROSESSIT UUDISTETTAVA

Julkisuudessa on esitetty vaatimuksia: ”Hoitoalan prosessit on uudistettava”. Tämä on erittäin tärkeä tehtävä, joka selkeyttää toimintaa, tehostaa resurssien käyttöä, keventää henkilöstön työkuormaa ja helpottaa johtamista. Kyse ei kuitenkaan ole vain…
Lue lisää

KÄYTÄNNÖN JOHTAMIS- JA OHJAAMISTAIDOT 4 x 2 pv

VUOROVAIKUTUS- JA TIIMITAIDOT, JAKSO A Johtajuus tänään ja huomenna. Esihenkilön tärkeimmät roolit. Aidon, reilun ja persoonallisen johtamistaidon oppiminen. Itsetuntemus ja itsensä johtaminen. Erilaisiin persoonallisuuksiin vaikuttaminen. Palautteiden kannustava ja tavoitteisiin ohjaava…
Lue lisää

TEHTÄVIÄ KUNNISSA JA VALTIONHALLINNOSSA

VALMENNUKSIA KUNNISSA Taustalla on yli 35 vuoden kokemus konsultointi- ja valmennustehtävistä. Alla on luetteloita aihealueista. Joidenkin tehtävien tavoitteena on lisäksi ollut virkamiesten ja poliittisten päättäjien keskinäisen luottamuksen ja yhteistyön parantaminen.…
Lue lisää

Palautteita valmennuksista

Aineisto ja menetelmät Ajanhallinta (virasto) Ajanhallinta ja työhyvinvointi Ajankäyttö (rakennusliike) Allianssi (projektinjohto) Asiakaspalvelu (autokoulu) Asiakaspalvelu (kunnan hammashuolto) Asiakaspalvelu (laivayhtiö) Asiakaspalvelu (lääkärikeskus) Asiakaspalvelu (viranomainen) EkonomiEsimies Esihenkilötaito (energiayhtiö) Esihenkilötaito (kunta) Esihenkilötaito (suuri…
Lue lisää

IRRALLISIA AIHEALUEITA

jotka ovat usein mukana laajemmissa valmennusohjelmissa Ajan ja energian hallintaIhmisten erilaisuus käytännön työelmässä ja vapaa-ajalla (EgoSwot)Jämäkkä neuvottelutaito ja tilannehallintaPositiivinen ajatteluMotivaatio ja jaksaminenMuutosjohtaminenSuorasta johtamisesta itseohjautuvuuteenAsiakaspalveluMyyntitaitoNeuvottelutaitoPalautteiden antaminen ja vastaanottaminenTehokas ja rento elämänhallintaRentoutuminen,…
Lue lisää

ENITEN KYSYTTYJÄ VALMENNUSPROSESSEJA

Johto- /ohjausryhmän työskentely tarvittaessa anonyymikysely johtoryhmän työskentelystäjohtoryhmän tarkoituspalaverien ja yhteistyön tehostaminensitoutuminen johtoryhmän päätöksiinyhtenäinen johtamiskulttuuri Johtaminen (esihenkilötaidot, tiiminvetäjän taidot) tarvittaessa anonyymikysely johtamistaidostaitsetuntemus, vuorovaikutus-, yhteistyö- ja vaikuttamisen taidottavoitteellinen ajattelu ja strategiat käytäntööntilanteiden…
Lue lisää

Koulutuksen, valmennuksen ja työnohjauksen erot

KOULUTUS / LUENTO tarjoaa tietoa, lisää ymmärtämistä ja kuvailee periaatteitavoi tarkastella laajoja ja monimutkaisia teoreettisia kokonaisuuksiaon usein yleistä teoriaa, joka kertoo tekemisen mahdollisuuksistavaikuttavuus tapahtuu jälkeenpäin lisääntyneen tiedon avullaon usein yksisuuntaista…
Lue lisää

Joulukirje 2002

Eräässä seminaarissa esiinnyttiin vain etunimillä. Tavoitteena oli oppia kohtamaan toiset ilman työrooleja. Olli (26) ja Pekka (52) istuivat vierekkäin. Olli oli luonteeltaan ihmiskeskeinen ja Pekka asiakeskeinen. Heidän välilleen syntyi heti…
Lue lisää

En usko sattumiin… lukijoiden palautteita

Kirjasi on ihan uskomaton laajaspektrisyydessään ja syvällisyydessään. Itse olen pohjakoulutukseltani psykologi ja tehnyt väitöskirjani varhaiskasvatuksen ja varhaislapsuuden alueelta, ja dynaaminen systeemien lähestymistapa ilmiöihin on kiinnostanut minua paljon. Aion paneutua kirjaasi…
Lue lisää

ARVOISA KANSANEDUSTAJA

Oheisena on kirja kesälukemiseksi. Tehtäväsi on nykyolosuhteissa erittäin vaikea. Jo pelkästään korona asetti aivan uusi haasteita ja sekoitti monet hyvät suunnitelmat. Kohtasimme kaikki ongelmia, joihin tiede ja aikaisemmat kokemukset eivät…
Lue lisää

Eettisyys

LinkedInissä tiedusteltiin miten eettisyys näkyy mentorin ym. työssä. Vastasin konsultti- ja valmentajatyöni osalta seuraavasti: Koska maailma on raadollinen (ihmiset), kaikkia tilanteita ei voi konsulttina hoitaa eettisesti. Joskus on pelattava samoja…
Lue lisää

ARVOISA HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJA

Rohkenen sinutella, koska olemme katselleet maailman menoa suunnilleen yhtä kauan. Talouselämä no. 19 lehdessä oli upea kirjoitus pörssiyhtiöiden hallituksissa olevista ikiliikkujista. On upea lukea ihmisistä, jotka ovat kulkeneet omaa tietään,…
Lue lisää

Saatekirje piispoille

Hei Oheisena on kirja ihmisyydestä ja henkisyydestä. Olen urani alusta asti koonnut asiantuntijoiden näkemyksiä henkisyydestä ja elämästä tietämättä missä niitä voisin käyttää. Nyt ne löysivät paikkansa. Kirjassa on viisi pääteemaa.…
Lue lisää

Kirjan takakannen teksti

Näkyvä ja näkymätön johtajuus ratkaisevat ihmisten ja maapallon tulevaisuuden. Ekonomi ja liikkeenjohdon konsultti (LJK ry) Karl-Magnus Spiik tarkastelee uudessa kirjassaan johtajuutta henkisyyden näkökulmasta. Tosielämän esimerkit havainnollistavat johtamisen onnistumisia mutta myös…
Lue lisää

KIRJAN TÄRKEIMMÄT TEEMAT

JOHTAMINEN NÄKYVÄKSI Johtaminen ja siihen liittyvä vallankäyttö ovat ratkaisevasti vaikuttanut siihen missä tilanteessa ihmiskunta on, miten elämme maapallolla ja kulutamme luonnonvaroja. Näkyvä ja näkymätön johtajuus tulevat myös ratkaisemaan ihmisten ja…
Lue lisää

Uusin palaute

Kiitos uusimmasta kirjastasi: "En usko sattumiin." Haluan samalla tuoda myös tietoosi, miten yksi asiakaspariskunta, joka osti kirjasi "Isän suru", on saanut siitä lohtua ja uskoa selviytymiseen. Heidän tilanteeseen ei ole…
Lue lisää

Palautteita rentoutumisesta

Ekonomiryhmälle pidetty kahden tunnin tilaisuus (parempia tuloksia rennommin), jossa pääpaino oli rentoutumisharjoituksessa. Tähän on koottu osallistujien palautteet. Yleisarvio Oli mielenkiintoinen kokemus. Erilainen. Uusia näkemyksiä. Keskittymistä pitää kyllä harjoitella. Rentouduin tosi…
Lue lisää

Yksinäisyys

Julkaistu Turun Sanomissa 22.2.2021 YLE TV1 esitti ohjelman ”Yksinäisyyden aikakausi”, jossa todettiin muun muassa, että ihminen on luonnostaan sosiaalinen eläin ja jos emme ole yhteydessä toisiimme, kiellämme osan ihmisyydestämme. Sosiaalinen…
Lue lisää

Johtamistaitojen arviointeja ja suosituksia

Johtajan vaihtuminen; valmennus, tilannearvio ja suositus Kahdesta sisäisestä hakijasta piti valita toinen eläkkeelle siirtyvän pankinjohtajan tilalle. Samalla tehtiin tulevaisuuden suunnitelmat käytännön toimenpiteineen. Palaute johtajalle heikosta ihmisten johtamisen taidoista, jonka avulla…
Lue lisää

OSAATKO KUUNNELLA ITSEÄSI

Istun junassa matkalla töihin Helsinkiin ja kuuntelen musiikkia. Osa matkustajista tekee töitä. Muutamat keskustelevat. Useimmat lukevat lehtiä, näppäilevät kännyköitään tai muita laitteitaan. Tietoa käsitellään, jotta asiat etenevät ja pysytään ajan…
Lue lisää