Hei Yrittäjä
Yrittäjien suurin voimavara verrattuna esimerkiksi pörssiyhtiöihin on kasvollinen omistaja, jonka kanssa voi keskustella ja joka yleensä tuntee hyvin henkilöstönsä. Henkilökohtainen suhde omistajaan on merkittävä työhalun ja työhyvinvoinnin tekijä.
Menestyminen liiketoiminnassa ja muuttuvilla markkinoilla edellyttää uusia ideoita ja uusia ratkaisuja. Uutta tietoa tarvitaan. Mutta pelkkä tieto ei riitä; sen pitää muuttua osaamiseksi. Uusi osaaminen taas edellyttää, että yrittäjällä ja henkilöstöllä on halua ja innostusta oppimiseen, kehittämiseen ja tuloksen tekemiseen.
Hyvän tuulinen ihminen oppi parhaiten. Kun työmotivaatio muuttuu innostukseksi, on työskentely ahkeraa ja tavoitteellista. Joustava yhteistyö paranee, koska kaikki haluavat onnistua. Jokainen on sitoutunut tuloksen tekemiseen ja toiminnan kehittämiseen.
Menestyminen edellyttää sekä asiat- että ihmispuolta. OSAAVA ja LAISKA on yhtä huono yhdistelmä kuin TYHMÄ ja AHKERA. Osaava ja laiska ei saa asioita tapahtumaan, tyhmä ja ahkera sotkee niitä.
Kun haluamme kehittää toimintatapoja, pitää meidän muuttaa ihmisten ajattelua. On helppoa jakaa asiat puolella tehtäviä. Paljon haasteellisempaa on jakaa tehtäviä siten, että niihin myös sitoudutaan. Se edellyttää avointa keskustelua ja vaikuttamisen taitoa.
Olen syntynyt yrittäjäperheeseen ja toiminut yrittäjänä koko elämäni. Vaikka olen jo eläkkeellä, teen edelleen ansiotyötä eli konsultoin ja valmennan. Työ on minulle intohimo, joka ylläpitää innostusta ja jatkuvaa uuden oppimista. Tämä asenne tarttuu lähes jokaiseen konsultoinnin ja valmennuksen osallistujaan. Yrittäjyys on minulla veressä. Erikoisosaamiseni liittyy siis ihmisten toimintaan ja käyttäytymiseen, koska heistä on kiinni, miten lyhyellä tähtäimellä syntyy tuloksia ja pitkällä tähtäimellä toimintaa uudistuu.
Yhden asiakaspalveluvalmennuksen palautteet kesäkuulta 2024.
Tärkeä osaamiseni on myös toimia fasilitaattorina. Se tarkoittaa käytännössä, että ohjaan tavoitteellisesti ja innostavasti yrityksen asioiden käsittelyä. Kyseenalaistan vanhoja käytäntöjä ja kerron esimerkkejä muista yrityksistä. Kuuntelen ryhmää huolella, jotta pääsemme samalle aaltopituudelle. Ylläpidän oppimisen ja kehittämisen halua. Aktivoin yhteistyötä ja pohdimme yhdessä ratkaisuja, joihin henkilöstö voi sitoutua.
Tuottavuus ja tehokkuus ovat mukana kaikissa konsultointi- ja valmennustehtävissä. Merkittävä aihealue on myös yrittäjän jaksaminen, johon usein liittyy yrityksen ja henkilöstön johtaminen, yrittäjän ajan- ja elämänhallinta, fyysinen kunto sekä perhesuhteet.
Olen konsultoinut ja valmentanut yksinyrittäjiä, pieniä, PK- ja tuhannen hengen yrityksiä monilta eri aloilta. Pienten yritysten kohdalla muutamien tapaamisten innostava ilmapiiri, yrittäjän kannustaminen ja yrityksen suunnan tarkentaminen on riittänyt. Yrittäjä on löytänyt kipinänsä, oppinut hallitsemaan aikansa ja saanut konkreettisia vinkkejä johtamistaitonsa kehittämiseksi, yrityksen tuloksen parantamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi.
Relevanssini pienyrityksille on erittäin hyvä, koska olen yli 40 vuotta toiminut yksinyrittäjänä. Vastavalmistuneena ekonomina luulin osaavani kaiken ja perustin yrityksen, jonka myin kahden vuoden kuluttua markalla. Seuraavaksi ostin holdingjärjestelyjen avulla 100 hengen yrityksen, jonka myin hyvään hintaan kuuden vuoden kuluttua alan konsernille. Tänä aikana opin kantapään kautta yrittämisestä ”kaiken” oleellisen ja erittäin paljon johtamisesta. Olen myös käynyt läpi monivuotisen stressin, joka loppui yli 25 vuotta sitten. Nykyään voin fyysisesti hyvin ja henkisesti vielä paremmin.
Metsien monipuolinen kasvillisuus sisältää pensaita, varpukasveja, kukkia, ruohovartisia kasveja, heiniä, sammalia ja jäkäliä (pienet ja PK yritykset). Suuret puut (suuret yritykset ja yhteiskunnan organisaatiot) eivät menesty metsässä ilman peruskasvillisuutta. Yrittäjä – olet tärkeä ja kantava voima Suomen taloudessa.
Ota yhteyttä, keskustellaan tarpeistasi
puhelin: 050-2333
sähköposti: [email protected]