Hei Yrittäjä
Yrittäjien suurin voimavara verrattuna esimerkiksi pörssiyhtiöihin on kasvollinen omistaja, jonka kanssa voi keskustella ja joka yleensä tuntee henkilöstönsä. Henkilökohtainen suhde omistajaan on merkittävä työhalun ja työhyvinvoinnin tekijä.
Menestyminen liiketoiminnassa ja muuttuvilla markkinoilla edellyttää uusia ideoita ja uusia ratkaisuja. Uutta tietoa tarvitaan. Mutta pelkkä tieto ei riitä; sen pitää muuttua osaamiseksi. Uusi osaaminen taas edellyttää, että yrittäjällä ja henkilöstöllä on halua ja innostusta oppimiseen ja kehittämiseen.
Hyvän tuulinen ihminen oppi parhaiten. Kun työmotivaatio muuttuu innostukseksi, on työskentely ahkeraa ja tavoitteellista. Joustava yhteistyö paranee, koska kaikki haluavat onnistua. Jokainen on sitoutunut tuloksen tekemiseen ja toiminnan kehittämiseen.
Menestyminen edellyttää sekä asiat- että ihmispuolta. OSAAVA ja LAISKA on yhtä huono yhdistelmä kuin TYHMÄ ja AHKERA. Osaava ja laiska ei saa asioita tapahtumaan, tyhmä ja ahkera sotkee niitä.
Kun haluamme kehittää toimintatapoja, pitää meidän muuttaa ihmisten ajattelua. On helppoa jakaa tietoa ja tehtäviä. Paljon haasteellisempaa on jakaa niitä siten, että viesti menee varmasti perille ja niihin myös sitoudutaan. Kyse on asioiden ja erityisesti erilaisten ihmisten johtamisesta.
Olen syntynyt yrittäjäperheeseen ja toiminut yrittäjänä koko elämäni. Vaikka olen jo eläkkeellä, teen edelleen ansiotyötä eli konsultoin ja valmennan. Työ on minulle intohimo, joka ylläpitää innostusta, jatkuvaa uuden oppimista ja fyysistä kuntoa. Tämä asenne tarttuu lähes jokaiseen konsultoinnin ja valmennuksen osallistujaan. Yrittäjyys on minulla veressä ja osaamiseni liittyy ihmisten toimintaan. Yrityksen henkilöstöstä on kiinni, miten lyhyellä tähtäimellä saadaan aikaan tuloksia ja pitkällä tähtäimellä toimintaa uudistuu.
Yhden asiakaspalveluvalmennuksen palautteet kesäkuulta 2024.
Tärkeää osaamistani on myös toimia fasilitaattorina. Se tarkoittaa käytännössä, että ohjaan tavoitteellisesti ja innostavasti yrityksen asioiden käsittelyä. Kyseenalaistan vanhoja käytäntöjä ja kerron esimerkkejä muista yrityksistä. Kuuntelen ryhmää huolella, jotta pääsemme samalle aaltopituudelle. Ylläpidän oppimisen ja kehittämisen halua. Aktivoin yhteistyötä ja pohdimme yhdessä ratkaisuja, joihin henkilöstö voi sitoutua. Yrityksessä vahvistuvat vastuullisuus ja me-henki.
Tuottavuus ja tehokkuus ovat mukana kaikissa konsultointi- ja valmennustehtävissä. Merkittävä aihealue on myös yrittäjän jaksaminen, johon usein liittyy yrityksen ja henkilöstön johtaminen, yrittäjän ajan- ja elämänhallinta, fyysinen kunto sekä perhesuhteet.
Olen valmentanut yksinyrittäjiä, pieniä, PK- ja tuhannen hengen yrityksiä monilta eri aloilta. Pienten yritysten kohdalla muutamien tapaamisten innostava ilmapiiri, yrittäjän kannustaminen ja yrityksen suunnan tarkentaminen on riittänyt. Yrittäjä on löytänyt kipinänsä, oppinut hallitsemaan aikansa ja saanut konkreettisia vinkkejä yrityksen tuloksen parantamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi.
Relevanssini pienyrityksille on erittäin hyvä, koska olen yli 35 vuotta toiminut yksinyrittäjänä. Vastavalmistuneena ekonomina luulin osaavani kaiken ja perustin yrityksen, jonka myin kahden vuoden kuluttua markalla. Seuraavaksi ostin holdingjärjestelyjen avulla 100 hengen yrityksen, jonka myin kuuden vuoden kuluttua alan konsernille. Tänä aikana opin kantapään kautta paljon yrittämisestä ja erittäin paljon käytännön johtamisesta. Olen myös käynyt läpi monivuotisen stressin, joka loppui 25 vuotta sitten.
Metsien monipuolinen kasvillisuus sisältää pensaita, varpukasveja, kukkia, heiniä, sammalia ja jäkäliä (pienet ja PK yritykset). Suuret puut (suuret yritykset ja yhteiskunnan organisaatiot) eivät menesty metsässä ilman peruskasvillisuutta. Yrittäjä – olet tärkeä ja kantava voima Suomen taloudessa.
Ota yhteyttä, keskustellaan tarpeistasi
puhelin: 050-2333
sähköposti: [email protected]