Tuloksia tuottava valmennus

Karl-Magnus Spiik

  • Johtamisen ja yhteistyön erkoisasiantuntija
  • Kokemuskenttä kattaa johtamisen käskemisestä itseohjautuvuuteen
  • Ratkaisukeskeinen ja innostava sparraaja, joka saa kaikki mukaansa johdosta työtekijöihin
  • Ajattelu- ja toimintatapojen tavoitteellinen ja käytännönläheinen uudistaja
  • Koulutusta, valmennusta ja konsultointia vuodesta 1981

ENITEN KYSYTTYJÄ VALMENNUSPROSESSEJA


Organisaatio ei opi, ihmiset oppivat

  • Oppiva yritys ja organisaatio pysyy hengissä, koska se sopeutuu muuttuviin olosuhteisiin.
  • Organisaation tavoitteiden saavuttaminen ja tuloksellisuus perustuvat henkilöstön toimintamalleihin.
  • Organisaatio ei voi oppia ilman että sen ihmiset oppivat. Siksi johtaminen, yhteistyö ja pelisäännöt on rakennettava sellaisiksi, että ne synnyttävät sitoutumista, kannustavat henkilöstöä ja luovat oppiselle oikeat puitteet.
  • Yritysten ja organisaatioiden strategiat ja suunnitelmat saadaan toimimaan käytännössä, kun ne ovat niin selkeässä muodossa, että jokainen voi ymmärtää ne omassa työssään.

ERILLISIÄ AIHEALUEITA: eniten kysyttyjä päivän tai kahden ohjelmia.

Kaikki ohjelmat räätälöidään tarkemmin, kun tilaisuuden tavoite ja osallistujien / organisaation tarpeet on määritelty. Suunnittelun ja valmennuksen taustalla on yli 35 vuoden kokemus sekä yksityisellä että julkisella puolella.

Johtamis- ja ohjaamistaidon valmennnus, jonka tuloksena palvelualan konserni voitti Suomen Laatupalkinnon kahtena perättäisenä vuonna. Sama ohjelma räätälöitiin matkustajalaivayhtiölle. Valmennuksen jälkeen yritys voitti Suomen Laatupalkinnon suurten yritysten sarjassa. Kilpailun kriteerit olivat samat kuin valmennuksella: kilpailukyvyn, johtamisen ja toiminnan kehittäminen.

Palautteita valmennuksista

Tehtäviä kunnissa ja valtionhallinnossa

Koulutuksen, valmennuksen ja työnohjauksen erot