Kirjoitus on julkaistu Kauppalehdessä 15.3.2000 Monilla työpaikoilla käytetään pääasiassa ihmisten käsiä, jalkoja ja osaa aivoista, kun samaan hintaan saisi koko aivot ja sydämenkin. Tuotantovälineiden kohdalla pohditaan hyvinkin tarkkaan miten ne…
Kirjoitus on lähetetty mm. muutamille kirkon ja yhteiskunnan päättäjille. Maailma on täynnä erilaisia kulttuureita. Asioista ajatellaan, niihin suhtaudutaan ja niitä käsitellään monilla tavoilla. Uskomuksiakin on yhtä paljon kuin ihmisiä. Kukaan…
Kirjoitus on julkaistu Kotimaa -lehdessä 1992. Olemme Suomessa siirtyneet sellaiselle kehitystasolle, että vanhat opit ja mallit eivät enää toimi. Käytännön esimerkkejä ovat ns. rakennemuutokset, joiden kanssa on viime vuodet kamppailtu…
”Hiljainen tieto” on melko uusi käsite, joka on tuotu yrityksiin ja organisaatioihin. Tavallinen tieto on ilmaistu, näkyvillä ja saatavissa, kun taas hiljainen tieto ei ole ilmaistu eikä näkyvillä. Se elää…
Mitä ajattelimme eilen, sitä olemme tänään. Mitä ajattelemme tänään, sitä olemme huomenna. Korkeushyppääjällä on hyvät mahdollisuudet onnistua, kun hän ensin näkee riman ylityksen mielessään. Rimakauhu on ajatus, jossa hyppy epäonnistuu.…
Sain lokakuussa tunnustusta. Voitin postin järjestämän valtakunnallisen Hyvä kirje -kilpailun. Otin siihen osaa mm. näillä joulukirjeillä, joita olemme lähettäneet asiakkaille ja yhteistyökumppaneille jo useamman vuoden ajan. Silloin tällöin on herännyt…
Suomen talouselämä on kääntynyt kasvuun. Työttömien määrä vähenee hitaasti. Positiivista on kuitenkin se, että työpaikkojen määrä lisääntyy jatkuvasti, vaikka saamme edelleen lukea irtisanomisista. Uusia työpaikkoja syntyy siis enemmän kuin tilastot…
MESTARIT JA MESTARUUS Jääkiekon maailmanmestaruus, liittyminen EU:hun ja monet tämän vuoden tapahtumat ovat nostaneet tietoisuuteen syvällä olevat arvomme: suomalaisuuden ja itsenäisyyden. Ihmiset ovat avoimempia, positiivisempia ja rohkeampia. Onnistumisista iloitaan avoimemmin…
TIIMIT TYÖSSÄ Tiimi on päivän sana, ja tiimien nimiin vannotaan ikään kuin taas olisi keksitty uusi asia. On erittäin hyvä, että ajattelutapoja ja toimintoja kehitetään. On huonoa, että uusiin asioihin…
Viime vuosina on kehitetty paljon laatujärjestelmiä, jotta asiat tehtäisiin kerralla oikein. Samaa ajatusta voimme soveltaa myös ihmisiin. ”Kerralla oikein” tarkoittaa päivän suunnittelemista ja toteuttamista siten, että illalla nukkumaan mennessä voi…
Joulu, ilon juhla, lähestyy. Liian moni vastaanottaa sen Suomessa työttömänä, taloudellisissa vaikeuksissa, huolien painamana ja henkisessä ahdingossa. Viime vuosina markkinat ovat kasvaneet ja kysyntää on löytynyt; kaikkea haluttiin ja kaikkea…
Esiin on noussut yllättäviä uhkia: ahkerat ja työhullut suomalaiset eivät enää haluakaan tehdä töitä. Eläkkeelle halutaan viisikymppisinä, ja samaa suunnittelevat jo nelikymppisetkin. Mielenterveyssyistä on eläkkeellä suuri määrä ihmisiä, jotka voisivat…
Organisaatio on toimiva ja tehokas, kun ihmiset ymmärtävät toistensa ajatuksia, rakentavat yhteishenkeä ja haluavat tehdä tuloksia. Onnistuva yhteistyö edellyttää yhteistyökumppanin tuntemista. Tämä näkyy työssä, kotona, ulkomailla, urheilujoukkueessa... joka paikassa. (lisää…)
Ympäristö muuttuu. Niin myös ihmisten tehtävät, aktiviteetit, tarpeet ja arvot. Mutta sisin ei muutu. Organisaatioissa oli aikanaan pts:t, sitten tulivat strategiat, ja nyt visioidaan. Ennen kuljettiin melko selvää tulevaisuutta kohti,…
Otsasi hiessä sinun pitää leipäsi ansaitseman! Tämä menneisyydessä hyvinkin tärkeä ohje ei sovi enää nykypäivään. Vuosisatoja toistettu ajatus on kuitenkin syöpynyt ihmisten mieliin ja vaikuttaa, vaikka emme sitä haluaisi. Tämän…
Yrityksen rattaiden on pyörittävä. Tuloksia halutaan tehdä, ja niitä on tehtävä. Kilpailu on kova. Elämänrytmi kovenee. Tehokkuutta vaaditaan. Paineita syntyy. Stressi, ajan ja kykyjen riittämättömyys kuluttavat ihmisiä. Siksi on tärkeä…
Konsten att vara ledare är något av det svåraste som finns, eftersom målsättningen är att effektivt använda både fysiska och psykiska resurser. Ingen är fullkomlig. Man kan alltid utvecklas. Målsättningen…
Vaikuttamisen taito (esimiestaito, johtaminen....) on yksi maailman vaikeimmista tehtävistä, kun tavoitteena on fyysisten ja henkisten resurssien tehokas käyttö. Kukaan ihminen ei ole koskaan valmis. Aina voi kehittyä. Tämän arvioinnin tavoitteena…
Suomesta löytyy lukuisia yrityksiä ja organisaatioita, joissa menee olosuhteisiin nähden hyvin, ja ensi vuosikin näyttää lupaavalta. Näissä yrityksissä ihmiset puhaltavatkin yhteen hiileen. He tekevät esimiesten ja alaisten sekä osastojen välillä…
Saatan ravistella mielipiteilläni joidenkin käsityksiä ja perinteisiä uskomuksia. En tee sitä osoittaakseni olevani oikeassa, vaan jotta kuolemaa ja sen kohtaamista uskalletaan käsitellä rohkeammin ja avoimemmin. Kuoleman kohtaamista ei voi harjoitella…
Kirkon tiedotuskeskus julkaisi viestintästrategiansa 1995, jonka tavoitteena oli toimia kommunikatiivisesti ja herättää kysymyksiä sekä keskustelua. Siihen pyydettiin palautetta. Tähän on koottu otteita ko. palautekirjoituksesta. * Miten paljon kannattaa tulevaisuudessa korostaa…
Saatekirjeen teksti Oheisena on ensimmäinen ehdotus työkaluksi ihmisten tarpeista (alhaalta) kasvavan kirkon työskentelyn aktivoimiseksi ja kehittämiseksi. Se ei ole kertaluontoinen malli, vaan sitä voi käyttää aika ajoin, koska tarpeetkin muuttuvat.…
Mietintö on kokonaisuudessaan erinomainen, ja mikäli se luetaan huolella ja omaksutaan työskentelyn pohjaksi, saavutetaan vähitellen viestinnälle asetetut tavoitteet. Mietinnössä korostetaan, että se ei ole tiukasti seurattava normisto, vaan sen tarkoituksena…
ARVOISAT PIISPA JA KIRKKOHERRA Olen seurannut keskinäistä erimielisyyttänne viimeksi TV 4:n haastattelussa ja myös lehtien palstoilta; en kuitenkaan kovin tarkasti, joten saatan käsitellä asioita joista jo on sovittu. Tilanne lienee…
Tässä on joitakin ajatuksia ja ehdotuksia mietintöön. Kommentit on merkitty tähdellä (*). Kokonaisuutena viestintäohjelma vaikuttaa erinomaiselta: se on ajankohtainen, ottaa selkeästi kantaa tämän hetken viestintätilanteeseen ja esittää selviä ehdotuksia miten…
YLEISTÄ "Alhaalta kasvava kirkko" on hyvä ilmaisu, joka kertoo mistä on kysymys, eli kehitys lähtee eri suunnasta kuin aikaisemmin. Nimi sisältää kuitenkin mielikuvan, että joku on ylhäällä ja toinen alhaalla.…
ENSIMMÄINEN KIRJE ARKKIPIISPA JOHN VIKSTRÖMILLE 1991 Kirje johti ensin kirjeenvaihtoon, ja sen jälkeen neljään innostavaan ja syvälliseen palaveriin. Lisäksi pyydettiin kommentteja kirkon kokonaissuunnitelmiin (Kirkko 2000 ja Kirkon viestintäohjelma). HAUTAJAISET JA…